7月4日，物业公司召开上半年经营总结分析会，分析工作中存在不足并立足问题和工作目标及时调整工作思路，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。

　　会上，全体参会人员认真学习了集团上半年工作会议内容，物业公司副总经理沈超结合会议精神，对各部门、项目部上半年工作给予了肯定并布置了下半年重点工作。集团副总裁史忠东对物业公司下半年工作也提出四点要求：建立健全管理制度，优化管理，强化基层管理创新;切实做好绩效考核试点工作;进一步规范用工管理、规避用工风险;及时落实重点专项工作的阶段性工作内容。