11月5日至6日，集团公司董事长孔维成、总裁徐德华带领物流、客运单位、机关部分职能部门分管领导、主要领导和相关人员到南通林森物流集团、南通汽运集团学习调研，为科学谋划企业“十四五”战略规划和明年工作思路提供强有力的思想保证、精神力量和文化支撑。

  本次学习调研以集团“十四五”规划和明年工作思路梳理为主题，主要在六个方面与两家企业进行了广泛深入交流。包括调动各级经营团队主动迎难而上，勇于竞争，自加压力，大胆改革经营机制和激励机制的经验做法；党群工作围绕经营难点调动激励全体员工深化改革，自加压力，大胆开拓争做贡献的经验做法；集团总部对子（分）公司督导管控经验做法及企业信息化应用；运游融合发展、旅游包车大客户开发经验做法；经营项目风险管控，客户开发和评价管理的经验做法；企业转型升级提质增效具体做法和企业“十四五”发展规划思路等。

  孔维成董事长在调研中指出，此行学习调研受益匪浅，两家企业改革发展成就斐然，特别是在推进企业转型升级、客户开发、经营风险管控、经营机制和激励机制改革等方面都有很多创新做法和宝贵经验，值得我们学习借鉴。接下来，大家要结合各自板块、单位、部门工作实际，认真分析研讨和消化吸收调研成果，进一步解放思想、转变观念、大胆改革、勇于创新，切实做好“十四五”时期企业战略规划学习调研研讨编制和明年工作思路调研研讨梳理工作，助力集团改革创新转型发展取得新的实质性突破。